Le lexique sur le management des compétences a été réalisé à partir des définitions et réflexions du ministère de l’Equipement et par la compilation de glossaires repérés sur Internet. Celui-ci décrit ...

« Gestion par le statut ou gestion par les compétences : faut-il choisir ? », la question a été posée jeudi 10 novembre lors du « Rendez-vous des fonctions publiques », le colloque annuel du pôle ...

Quelle organisation, quelles compétences clés et quel management pour reconstruire après la crise ? Les organisations qu’on aurait présentées comme exemples de réussite quelques mois auparavant ne le ...

Qu'entendez-vous par management par les compétences ? Il participe au développement de l'entreprise, en identifiant et en valorisant les compétences humaines de ses collaborateurs. Cette approche, qui ...

Quand un groupe ou une organisation souhaite faire monter ses équipes en compétences, pour accélérer sa transformation ou anticiper les évolutions de son marché, elle doit souvent faire face à ...

Mutations, innovation, digitalisation, robotisation, renouvellement des méthodes de travail et de management... tels sont les défis que doivent relever aujourd'hui toutes les organisations. Se pose ...

Au coeur de la gestion des ressources humaines, le management des compétences reste un sujet d'actualité, loin d'être épuisé, fondamental pour le renouvellement des pratiques et le besoin d'adaptation ...

Selon une étude du Think Tank californien "l'Institut du Futur", 85% des emplois de 2030 n'existaient pas encore en 2017. D'où le besoin de référentiels de compétences. Les entreprises doivent mettre ...

Avoir des compétences qui seront moins utiles demain est pourtant tout à fait normal. Pour y faire face, la première chose est de se libérer de la peur qui paralyse et de garder en tête que ...

Un employeur est tenu de proposer à ses salariés des formations certifiantes lui permettant d’assurer leur adaptation à leur poste de travail et un maintien de leur capacité à occuper un emploi. Ces ...

COURRIER DES LECTEURS. Lorsqu’on parle de recrutement, il faut absolument faire la distinction entre les différents types de compétences requises pour un poste. Il ne suffit pas d’évaluer des CV ou de ...