ダウ理論を学んだのに、実際のチャートでは判断に迷ってしまう。その原因は、複数の時間軸を整理できていないことかもしれません。田向宏行氏が、上位足と売買に使う時間足の考え方や、ダウ理論を実践で活用するためのポイントを解説します。
わずか半年前、Z世代で巻き起こっていた「高市ブーム」。SNSには称賛の声があふれ、若年層から圧倒的な支持を集めていたが、現在その熱狂は急速に冷え込んでいる。かつては同情を集めた伝家の宝刀「寝てないアピール」すら大炎上する事態となり、コアな支持層だった ...
どうすればお金をかけずに、売上や利益をもっと増やせるのか? この切実なお悩みに答えるのが、人気の販促コンサルタント・岡本達彦氏の最新刊『客単価アップ大事典 「つい買ってしまう」販促の仕掛け75』(ダイヤモンド社刊)です。同書は、「行動経済学×現場目線 ...
一方、フランスの航海士ジャック・カルティエは1534年に最初の西方航海を敢行し、カボットと同じく北米東岸に到達します。カルティエはこの地を、先住民(セントローレンス・イロコイ)の言葉で「村落」「定住地」を意味するkanataから「カナダ」と命名します ...
同じ東大生からも優秀すぎて「宇宙人」と尊敬される、定員約100人のレア集団、東大理三の謎に包まれた実態を、教育ジャーナリスト・庄村敦子が取材。本連載では、普通の大学生とはまるで違う学生生活、恋愛、家庭環境、お金の話などに加え、天才すぎて凡人には理解不 ...
部下の相談に対し、ただウンウンと話を聞くだけの上司になっていませんか?「傾聴」や「共感」は重要ですが、それだけでは現場の課題は解決しません。部下が求めているのは、「気持ちの理解」と「現状の打破」です。共感で心をつなぎ、上司にしか切れない「権限」という ...
「もう40代だから遅い」「経験もないし、今さら始めても意味がない」。そんな理由で、新しい挑戦を諦めてしまう人は少なくありません。しかし、『世界の果てのカフェ』には、「始めるのに遅すぎることはない」と教えてくれる印象的な一節があります。「何度読んでもハ ...
部下から信頼されるリーダーは、特別な才能があるわけではない。一方で、部下との信頼関係を損ねてしまうリーダーには、無意識に使っている「ある言葉」がある。その一言は、指導のつもりでも、部下に「否定された」「わかってもらえない」という印象を与えかねない。で ...
「うちの子、友達ができるか心配」「自分から話しかけられないみたい」――小学校入学を前に、そんな不安を抱く親は少なくない。しかし、友達ができる子は、もともと話し上手だったり、社交的だったりする子とは限らない。大切なのは、「仲よくしなさい」と伝えることで ...
それは主義? はたまた事情?? 「AかBか」という主義が分かれそうなトピックをあらためて考える、人気エッセイストの古賀及子さんによる書き下ろし新刊より抜粋・再構成して公開します。(構成/ダイヤモンド社書籍編集局) ...
「良かれと思って」のすれ違いはどう防げばいいのか。2万人をみてきた組織開発コンサルタントで 『組織の違和感』 の著者である勅使川原真衣氏が、実際に職場に分け入って考えた、組織変革のコツを伝えます。(構成/ダイヤモンド社書籍編集局) ...